1z1-476 : Oracle IT Architecture BPM 2013 Essentials

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1z1-476更新されるテスト質問の自然でシームレスなユーザーインターフェイスは、使いやすさを提供します。あなたは試験に合格するのは難しいことではありません。実に、多くの人々では、オフィスワーカーは試験認定を取れるのを望んでいます。長年の仕事経験を積むんでいるので、1z1-476試験の重要性を知っています。彼らの標準、特にITワーカーの標準は、より高くなり、それは彼ら自身に高い要求を設定します。

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Oracle 1z1-476 試験シラバストピック:

Oracle IT Architecture BPM 2013 Essentials 認定 1z1-476 試験問題：

1. A corporation established strategy, architecture, standards, metrics,and investment models early onbut these are not widely adopted. How can Oracle's approach to BPM governance help in this situation?

A) It uses vitality governance to ensure the upkeep, relevance, arid adoption of core governance assets.
B) It identifies, takes ownership, and replaces outdated andirrelevantassets to ensure effective compliance across the organization.
C) It uses operational governance to ensure the upkeep, relevance, and adoption of core governance assets.
D) It places outdated governance assetsintothe 8PM Governance Continuous improvement loop to ensure that they are current and effective.

2. Outline the process forbuilding a business case tor BPM.

A) Provide the completed spreadsheet to the developers to enable them to collect costs, benefits, and investments and perform the calculation for themselves.
B) Collect costs, benefits, and investments, and provide thecompleted spreadsheet to the CFO.
C) First understand the business context; then identify costs and benefits and calculate financial indicators; finally present the results In financial terms.
D) First understand the business context and execute maturity assessment and roadmap planning; then identify costs and benefits and calculate financial indicators; finally present the results in financial terms.

3. Which five activities are you likely to perform during the Composition Phase of the process engineering lifecycle?

A) Develop SOA services
B) Configure exception handling
C) Design the database
D) Configure timeouts
E) Define transaction boundaries
F) Configure security
G) Import schemas

4. During the gap analysis phase of the BPM roadmap process several outlier capabilities were identified. Which two actions shouldbe performed for outlier capabilities?

A) If a capability has a low maturity score and a high Adoption score, then the capability should be addressed early in the roadmap because it has widespread negative impacts.
B) If a capability has a high maturity score but a low adoption score, then the capability should be addressed early in the roadmap because It has widespread negative impacts.
C) If a capability has nearly equal maturity and adoption scores, then the maturity for the capability should the addressed early in the roadmap to deliver quick positive results.
D) If a capability has a low maturity score and a high adoption score, then the approach used for that capability should be more broadly applied across the organization.
E) If a capability has a high maturity score but a low adoption score, then the approach used for that capability should be more broadly applied across the organization.

5. Howdoes the BPM Governance Framework complement traditional governance approaches?

A) By defining the principles, policies, processes, roles, and Infrastructure specific to BPM
B) By filling an important gapintraditional governance approaches, but specifically avoiding overlapping concerns to prevent duplication or conflict
C) By relyingon the SOA Governance Framework to bridge the gap to each of the main traditional governance approaches
D) By providing specific integration strategies. Including a meta-model and information exchange protocols, for each of the main traditional governance models

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